中新网北京5月16日电 (中新财经记者 左宇坤)“我认为行业大致会经历几个发展阶段:首先是董事运营的精细化,作业落地,长谢持房产做细颗粒度,模型减少方差;然后是时代抽象出方法论,标准化运营,董事模式复制;接下来是长谢持房产数字化转型,用数据和技术赋能业务,模型提升平均效率;最后是时代智能化,以AI加持业务,董事房产大模型时代来临。长谢持房产”
5月15日,模型我爱我家集团在北京举行以“悦然址上”为主题的时代品牌战略发布会暨23周年庆,我爱我家董事长、董事总裁谢勇在会上如是长谢持房产表示。
我爱我家董事长、模型总裁谢勇。 主办方供图谢勇认为,行业的发展归根结底是经纪人的发展。我爱我家的全新数字化战略,便是以房产经纪大模型为抓手,大幅度提高知识、系统、人三者的融合度,缩短普通经纪人变成优秀经纪人的路径,进一步提升服务质量,迈向以决策数字化为特点的“智能跃迁”阶段。
“今天的我爱我家,能够依托新技术,推进房产经纪新时代的来临。未来,中国有10亿的城镇人口,其中有6亿是城市中产,行业还有太多的发展机会。”谢勇表示,相信科技力量将助推我爱我家开启一个全新的篇章,去实现每个人,每个家庭,每个城市关于“家”的更美好向往。
会上,我爱我家与媒体共同发布的《2023年居住消费趋势观察报告》显示,居住需求的内涵和边界正在发生深刻变化,居住服务企业不只是要解决住的问题,还在如何提升生活品质上不断探索。
基于此,我爱我家认为消费者是“美好生活主理人”,提出了“激发每个人、每个家庭、每个城市对于家的更美好向往”的品牌使命,并推出全新企业Logo,对门店形象与经纪人制服进行全新升级,新门店不再仅仅专注交易场所,而是成为供消费者洽谈、活动、休息的“好客之家”。(完)
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